چشم انداز و چالش ها

چالش های مسیر

مثل هر استارتاپی، مسیر هموار نبود.

  • فیلترینگ و طرح صیانت :  آینده دیجیتال نامطمئن بود، اما باید انعطاف‌پذیر می‌موندیم.  
  • نبود آگاهی کافی درباره دیجیتال مارکتینگ : نه‌تنها برای مشتری‌ها، بلکه در اکوسیستم هم هنوز پذیرش کاملی وجود نداشت.  
  • ساختن یک تیم منسجم : آزمون و خطاهای زیادی انجام شد تا مشخص بشه چه کسانی واقعاً برای این مسیر ساخته شدن.  
  • یادگیری مداوم : بازار هر روز تغییر می‌کرد، و اگر سرعت یادگیری از سرعت تغییرات کمتر می‌شد، شکست حتمی بود.
 

اما چیزی که در تمام این مسیر ثابت موند، این بود که بیسیتی فقط یک سرویس‌دهنده نبود، بلکه یک همراه بود. این یعنی با هر تغییری، رشد می‌کرد، مسیرش رو اصلاح می‌کرد و یاد می‌گرفت که چطور تأثیر بیشتری بذاره.

 

  • بیسیتی امروز کجاست؟
    امــروز بـیـســیـتـی فقـط یک بـرنـد آموزشــی یا خدماتی نیست؛ یک مربی واقعی برای کسب‌وکارهاست.
    به صاحبان کـسـب‌وکار کـمک می‌کنه که فـقط به یک درآمد روزمره فکر نکنن، بلکه سیستم‌سازی کنن، رشد کنن و به چشم‌اندازهای بزرگ‌تر برسن.
    یاد میده که چطور از هوش مصنوعی، اطلاعات و تکنولوژی برای رشد واقعی استفاده کنن.
    نـه‌ ایــنــکه فـقـط یاد مــیـده، بلـکه از مـرحله اجـرا تا رسـیدن به نــتــیـجه واقـعـی، هـمـــراه کــسـب و کــار مــی‌مــونــه.